chienma234
Junior Member
Quan ly du an Công Trình Xây Dựng
Nơi Xuất Bản: Nxb Lao động - Xã hội
Tác Giả: Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý
Ngày xuất bản: 2007
Số trang: 555Kích thước: 16x24 cmTrọng lượng: 789(gr)Hình thức bìa: Bìa cứng
Số lần xem: 3742
Giá bán: 120 000 VNĐ
Giới thiệu về nội dung:
Mục lục:
Chương 1: Quản lý dư án công trình xây dựng và giám đốc dự án
I) Khái quát về Quan ly du an
II) Cơ cấu tổ chức của quản lý dự án
III) Xây dựng ban giám đốc dự án
Chương 2: Giám đốc thi công công trình
I) Lựa chọn giám đốc thi công công trình
II) Quyền lợi và trách nhiệm của giám đốc công trình
Chương 3: Quản lý kế hoạch của dự án thi công
I) Đặc điểm và phân loại kế hoạch dự án
II) Nội dung kế hoạch của dự án
III) Quản lý và điều hành tiến độ thực hiện kế hoạch dự án
Chương 4: Quản lý chất lượng dự án thi công
I) Quản lý chất lượng và bảo đảm chất lượng - Thuật ngữ
II) Kiểm soát chất lượng dự án thi công
III) Quản lý chất lượng dự án công trình
IV) Quản lý chất lượng toàn diện
Chương 5: Quản lý sản xuất an toàn trong dự án thi công
I) Khái quát quản lý an toàn cho dự án
II) Nội dung quản lý an toàn cho dự án
III) Quản lý hệ thống hóa nghiệp vụ an toàn cho dự án
IV) Phòng ngừa và xử lý sự cố thương vong trong thi công dự án
V) Chức trách sản xuất an toàn của giám đốc dự án và nội dung công tác chủ yếu
Chương 6: Giai đoạn thực thi dự án
Phần I: Công tác chuẩn bị thực hiện dự án
I) Công tác chuẩn bị kỹ thuật
II) Chuẩn bị tổ chức điều hành dự án thi công
III) Chuẩn bị nội dung quản lý thi công tại công trường
IV) Chuẩn bị quản lý kỹ thuật các hạng mục công trình
V) Thiết kế tổ chức thi công
VI) Quán triệt thực hiện kế hoạch tổ chức thi công
VII) Nghi lễ cắt băng khởi công dự án
VIII) Hội nghị lần thứ nhất của dự án
IX) Xây dựng trình tự quản lý
Phần II: Giám sát và điều chỉnh dự án
I) Nguyên tắc điều chỉnh, khống chế dự án
II) Nội dung giám sát khống chế dự án
Phần III: Sự thay đổi của dự án
I) Quy luật biến đổi dự án
II) Ảnh hưởng và xung đột của sự biến đổi dự án
III) Giám sát khống chế sự thay đổi của dự án
Phần IV: Thông hiểu dự án
I) Phương thức thông hiểu dự án
II) Lựa chọn phương thức thông hiểu có hiệu quả
III) Nghệ thuật thông hiểu dự án
Chương 7: Nghiệm thu hoàn thu công trình
I) Tiêu chuẩn hoàn công và quy trình nghiệm thu công trình
II) Nội dung làm việc về các giai đoạn nghiệm thu công trình
III) Bảo dưỡng và thăm nom
IV) Hạch toán các dự án công trình và tổng kết thi công
Chương 8: Giai đoạn kết thúc dự án
I) Phương pháp kết thúc dự án
II) Tính tất yếu của việc kết thúc dự án
III) Trình tự kết thúc dự án
IV) Đánh gía cuối cùng, phân tích nguyên nhân thành bại của dự án
Đường Dây Nóng Hotline: 0903.062.260 A. Vũ
Du hoc Anh | Du hoc My | Benh xoang | So dep | Quan ly du an
Nơi Xuất Bản: Nxb Lao động - Xã hội
Tác Giả: Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý
Ngày xuất bản: 2007
Số trang: 555Kích thước: 16x24 cmTrọng lượng: 789(gr)Hình thức bìa: Bìa cứng
Số lần xem: 3742
Giá bán: 120 000 VNĐ
Giới thiệu về nội dung:
Mục lục:
Chương 1: Quản lý dư án công trình xây dựng và giám đốc dự án
I) Khái quát về Quan ly du an
II) Cơ cấu tổ chức của quản lý dự án
III) Xây dựng ban giám đốc dự án
Chương 2: Giám đốc thi công công trình
I) Lựa chọn giám đốc thi công công trình
II) Quyền lợi và trách nhiệm của giám đốc công trình
Chương 3: Quản lý kế hoạch của dự án thi công
I) Đặc điểm và phân loại kế hoạch dự án
II) Nội dung kế hoạch của dự án
III) Quản lý và điều hành tiến độ thực hiện kế hoạch dự án
Chương 4: Quản lý chất lượng dự án thi công
I) Quản lý chất lượng và bảo đảm chất lượng - Thuật ngữ
II) Kiểm soát chất lượng dự án thi công
III) Quản lý chất lượng dự án công trình
IV) Quản lý chất lượng toàn diện
Chương 5: Quản lý sản xuất an toàn trong dự án thi công
I) Khái quát quản lý an toàn cho dự án
II) Nội dung quản lý an toàn cho dự án
III) Quản lý hệ thống hóa nghiệp vụ an toàn cho dự án
IV) Phòng ngừa và xử lý sự cố thương vong trong thi công dự án
V) Chức trách sản xuất an toàn của giám đốc dự án và nội dung công tác chủ yếu
Chương 6: Giai đoạn thực thi dự án
Phần I: Công tác chuẩn bị thực hiện dự án
I) Công tác chuẩn bị kỹ thuật
II) Chuẩn bị tổ chức điều hành dự án thi công
III) Chuẩn bị nội dung quản lý thi công tại công trường
IV) Chuẩn bị quản lý kỹ thuật các hạng mục công trình
V) Thiết kế tổ chức thi công
VI) Quán triệt thực hiện kế hoạch tổ chức thi công
VII) Nghi lễ cắt băng khởi công dự án
VIII) Hội nghị lần thứ nhất của dự án
IX) Xây dựng trình tự quản lý
Phần II: Giám sát và điều chỉnh dự án
I) Nguyên tắc điều chỉnh, khống chế dự án
II) Nội dung giám sát khống chế dự án
Phần III: Sự thay đổi của dự án
I) Quy luật biến đổi dự án
II) Ảnh hưởng và xung đột của sự biến đổi dự án
III) Giám sát khống chế sự thay đổi của dự án
Phần IV: Thông hiểu dự án
I) Phương thức thông hiểu dự án
II) Lựa chọn phương thức thông hiểu có hiệu quả
III) Nghệ thuật thông hiểu dự án
Chương 7: Nghiệm thu hoàn thu công trình
I) Tiêu chuẩn hoàn công và quy trình nghiệm thu công trình
II) Nội dung làm việc về các giai đoạn nghiệm thu công trình
III) Bảo dưỡng và thăm nom
IV) Hạch toán các dự án công trình và tổng kết thi công
Chương 8: Giai đoạn kết thúc dự án
I) Phương pháp kết thúc dự án
II) Tính tất yếu của việc kết thúc dự án
III) Trình tự kết thúc dự án
IV) Đánh gía cuối cùng, phân tích nguyên nhân thành bại của dự án
Đường Dây Nóng Hotline: 0903.062.260 A. Vũ
Du hoc Anh | Du hoc My | Benh xoang | So dep | Quan ly du an